心烦怎么办 心烦怎么调节

然而，如果医疗服务由第三方的医保买单，问题就不会如基于个体效用偏好进行自由交换那么简单了。

一是完善个人所得税制度，规范资本性所得管理，积极稳妥推进房地产税立法和改革，研究扩大消费税征收范围。就此而言，今天社交媒体上对联想公司的质疑与声讨，也有着督促董事会、管理层在公司治理方面更加严谨、审慎、尽责的客观效果，而且对整个中国公司的治理都有深远意义。

首先，这是一个全球性问题，且愈演愈烈，这个问题不解决好，美国这样的第一大国也会发生占领华尔街，老牌帝国如英国也会发生占领金融城，造成社会矛盾突出，社会对抗严重，至于那些陷入贫困陷阱、中等陷阱、拉美陷阱等问题的国家就更多了。那时家家都穷，穷病相连更是苦不堪言，我大伯、二伯、四叔都因病较早时去世。6、促进农民农村共同富裕。这个过程中，确实也有血汗工厂，污染严重，劳工权益保护不够，付出了代价。而且绝大多数社交媒体缺乏更正机制，一些明显错误或不准确的事实不断被推荐，不断翻新，不断发酵，却无法停止。

从就业角度看，中国的现代化就是造出越来越多的，含金量不断提高的饭碗的过程。6 最后简单回应一下和联想公司有关的话题。其次是投资于数字平行世界的内容端，各种虚拟数字人、物、场景的创造，以及相关的游戏、电影、食品等，所有的内容都面临着从二维信息到三维场景的转换和创作

与此同时，不仅日本等老龄化严重的国家遭遇了劳动力短缺的问题，中国也正在面临劳动力供给冲击的挑战，一方面中国人口结构的变化的确在让劳动力人群的增长速度减缓。例如，取消煤炭工业部，拆分出若干家煤炭企业。刚刚结束的中央经济工作会议提出，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，这是供给冲击的概念首次进入中国宏观调控的政策体系。也需要逐步实现供给方的多元化，在一方出现供给冲击时可以启用备份供应方。

面对蔓延全球的原材料供给冲击和劳动力供给冲击，美国、欧洲的通货胀胀已经创下40年来的新高。还有就是，如果流通环节也存在效率提升和利润让渡的空间，那么也将构成吸收成本上涨压力的一道缓冲垫。

在这种情况下，如果这些在全球供应链中的关键商品经常性出现供给冲击，可能对中国相关行业乃至整体经济产生很大的影响，因而也要高度重视。提出要正确认识和把握碳达峰碳中和，传统能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基础上……加快形成减污降碳的激励约束机制，防止简单层层分解，要确保能源供应，大企业特别是国有企业要带头保供稳价，同时还提出要保障产业链供应链稳定。在中国加入WTO之后的20年里，中国逐渐融入国际分工体系，主要承担了中下游的加工生产环节，因此对中上游的高端零部件和原料等中间产品也产生了较高的依存度，例如中国芯片进口量大约占世界的1/4，是全球最大的芯片进口国。同时，对于通过市场化成长起来的已经形成垄断地位的企业，应当加强反垄断立法和执法，有必要的情况下也可以研究对某些垄断企业进行拆分。

在这种情况下，必须对这些初级产品供给冲击的长期化有足够的重视。应对供给冲击，还需要提高市场竞争程度，避免过多行业出现垄断格局。但是,如果垄断企业规模过大,就有必要对这些巨头进行拆分,以鼓励竞争、增强经济活力，减轻物价上涨压力。如果企业面临上游供给冲击而没有涨价能力，其盈利就会受到挤压而大幅下降，严重者甚至造成企业亏损甚至关门、倒闭。

例如，无论是原材料成本还是劳动力成本，都只占了全部成本的一部分，因此原材料价格和劳动力成本上升，只能带动一部分产品成本。原材料的供给成本，受到环保成本、运费等多方面的影响而上升时，即从提升到，进而形成供给成本冲击，导致总产出出现的损失[ 参见滕泰《新供给经济学》，第9章，上海财经大学出版社，2019年12月]。

部分中下游企业，面对可能的原材料供给冲击，会选择实施产业链的纵向一体化来应对。2021年11月，美国牛肉价格较上年同期上涨20.9%，以肉类为代表的食品价格是推动美国通胀上行的主要动力之一。

（作者滕泰是万博新经济研究院院长，张海冰是万博新经济研究院副院长，徐治翔是万博兄弟资产管理公司研究员） 进入 滕泰 的专栏 进入专题： 供给冲击 。另一方面，中国劳动参与率也在缓慢下降，从2008到2019年，中国劳动人口参与率从71.88%下降到68.19%。另外，如果消费品生产环节处于完全竞争甚至过度竞争的状态，生产商往往会通过牺牲利润来消化成本上涨压力，也不愿因为提价而丧失市场份额。当然，进行期货套期保值也需要相应金融专业能力以及市场判断能力，一旦看错方向，企业面临的压力也会非常大。而从长期来看，那些具备研发、设计、品牌等软价值创造能力的企业，在面对供给冲击和周期波动时往往具备更强的抵御能力，因此无论是传统制造业，还是传统服务业，都可以借鉴软价值创造新需求的战略来推动企业创新升级，不仅做硬价值的制造者，还要在产品中赋予更多的研发、设计、品牌、体验等软价值元素，并创新渠道、应用场景、流量，来创造软价值，以此来改变人们的生活方式，提高人们的生活质量，创造新需求，带来新的经济增量。又比如美国因为港口装卸效率低下以及人手短缺，导致进口产品不能及时卸货而形成的供应链冲击。

中国作为全球最大的制造业国家，同时也是人口最多的国家，产生了对能源、原材料的巨大需求，同时也导致中国多种大宗商品对外依存度过高。一般情况下，原材料的供给量和供给效率与产出总量呈现正相关关系，即供给量越多、供给效率越高对应的总产出越大。

2021年10月份以来，山西省无烟块煤价格快速上涨，最高成交价达3300元/吨，化肥企业每生产1吨尿素，就要亏损500~900元，一些山西省的肥料企业不得不停产、减产以止损。而美国作为石油出口国，全美战略石油储备总库容达到7.14亿桶，目前美国战略原油库存为6.125亿桶(截至2021年10月末)。

考虑到当前国际环境的变化，中国企业在收购方式上不得不更多考虑到对方所在国的顾虑及利益诉求。比如，自2020年开始，酱油行业的上游原材料大豆、豆粕、玻璃等涨价，导致国内调味品龙头企业海天味业毛利率从45%~46%水平下降至39~42%水平，为此，，2021年10月海天味业将酱油、蚝油、酱料等产品的出厂价格上调3%~7%不等。

例如2021年的芯片缺货导致手机、汽车、数码相机等产品都无法正常生产，手机厂商仅能获得其订单数量需求的七至八成零件，有咨询机构估计2021年全球范围内的汽车芯片短缺将造成200万至450万辆汽车产量的损失。中国的石油等战略储备规模还远远无法与日本，美国等国家相比，未来还需要大力加强重要战略物资的储备体系建设。而供应链冲击对物价的影响也相当严重。取消化工部，超分出若干家化工企业。

也有部分企业会通过期货市场套期保值来锁定原材料成本，企业事先在期货市场买进期货，以防止未来买进现货时因价格上涨而造成经济损失，部分数据显示，2020年部分上市公司对上游材料进行大额期货套期保值，如中国化工企业恒力石化针对上游的原油、PTA、苯乙烯、乙二醇等品种保证金额度达到90亿元，新能源电池龙头企业宁德时代对上游镍、铝、铜等品种套期保值保证金达60亿元，中国白色家电巨头美的集团对上游铜、铝、钢材、塑料等品种套期保值保证金达30亿元。为应对美国贸易保护主义政策带来的芯片供给冲击，华为开始扶持众多国内企业，华为旗下哈勃投资在近几年时间里，在上游芯片领域进行多起投资，超20家芯片企业包含其中，涵盖了半导体材料、工具、设计、测试仪器等多个产业链环节，甚至第三代半导体都有所涉及，已不再是简单的财务投资，通过订单扶持上游企业成长，最终解决卡脖子问题，实现国内半导体产业的快速发展。

实际上，各主要经济体的PPI指数都出现明显上行，在欧洲，由于能源价格暴涨，德国PPI指数也出现剧烈上涨，11月居然高达19.2%——这是自1951年以来的历史新高。据不完全统计，近一年的时间，家具行业注销9万多家，家电行业注销3万多家，建筑工程注销近5万家，涂料下游客户汽车、家电等多个行业注销企业数超过30万家，中小企业倒闭数量明显超过往年。

如何认识和应对供给冲击的影响呢？ 一、不同类型的供给冲击 第一类是原材料供给冲击，是由于突发性因素或长期因素造成原材料价格大幅上升或供给不足。其他如航空发动机、重型燃气轮机、高端传感器、高端医疗设备和科研仪器等，也都存在不同程度的对外依赖。

作为全球大型矿企的必和必拓，目前在美洲、欧洲、亚洲、澳洲、南非等地均有相应子公司进行上游的勘探及资源项目的并购，从而保证企业行业地位及成长。中国在20世纪90年代为解除垄断而实施的一些列改革，为过去20多年的经济增长奠定了基础和动力，也为中国三十年的低通胀时代奠定了基础。在正常情况下，从原材料成本和劳动力成本上升，到消费品价格上涨，也就是从PPI到CPI的传导，有一定的吸收机制。仅有冶炼但不具备矿山资源，那么企业业绩将在上游供给冲击下大幅波动。

三、供给冲击对经济增长和企业盈利的影响 供给冲击导致经济衰退，最为典型的案例就是历史上的石油危机，由于石油输出国组织大幅减产、对西方国家实施禁运和提高原油价格，导致1974年美国GDP出现-0.54%的负增长，日本GDP出现-1.23%的负增长。当原材料的供给量受到冲击时，供给量缩减，进而使得对应的产出降低，即图中为由于原材料供给量受到抑制产生的产出损失。

开拓国内外资源、收购矿山，也是企业应对原材料供给冲击的有效战略。国内也有相关案例，如中国五矿2009年以13.86亿元收购澳大利亚第三大矿产OZ Minerals公司主要资产，2014年以约60亿美元的价格收购秘鲁拉斯邦巴斯铜矿，成为当时中国最大的一起海外矿业收购。

在十年前的中国经济中，原材料和劳动力价格上涨的压力都是这么消化掉的，而十年后这些有吸收因素都已经大大减弱了，例如劳动力成本占比在上升，技术进步和效率提升的空间大大减少，流通环节的电商红利和快递红利基本见顶，最重要的是，各生产环节的竞争格局已经发生了根本的变化，从以往的完全竞争、过度竞争变成了寡头竞争甚至是寡头垄断，因此向下游传导成本压力的能力大大提升了。而对于企业来说，供给冲击对其盈利的影响要看它在产业链中所处的位置和它的市场影响力。